劳务派遣是达州瑞丰人力资源有限公司重要的经营项目之一，致力于解决企业用工难及管理难等。
作为专业的人力资源派遣服务供应商，达州人力资源派遣遵循客户至上的原则和持续创新的精神，专注于人力资源供应链渠道和人力资源派遣管理技术，致力于自主研发符合社会普遍需求的人力资源应用产品，通过为客户提供专业人力资源派遣服务和综合人力资源解决方案，包括人力资源整体解决方案、人力资源派遣、人事外包和代理、人才交流与开发、企业管理咨询、形象策划、投资策划、职业规划等全方位服务，以推动中国人力资源派遣建设的进程和人力资源管理应用的产业化发展。
作为人力资源派遣品牌业务，达州人力资源的劳务派遣业务期待以创新的理念、领先的人力资源技术和不断满足客户需求的专业服务精神，与客户和合作伙伴的共同成长。
人才派遣亦称人才租赁，是指在《中华人民共和国劳动法》（以下简称《劳动法》）和其它相关法规的框架下，基于市场经济条件，派遣单位根据被派遣单位的需要，选择合适的人才，并与其签订劳动合同，将人才派遣到被派遣单位工作的一种新型用人机制。其特征是用人不养人，与被聘人才不存在隶属关系。即用工单位根据工作实际需要，向人才派遣公司提出所用人员的标准条件和工资福利待遇等，人才派遣公司通过查询人才库、招聘等手段搜索合格人员，经严格筛选，把人员名单送交用工单位，用工单位进行最后确定。用工单位和人才派遣公司签订人才租赁（派遣）协议，人才派遣公司和被聘用人员签订聘用合同。用工单位与人才派遣公司的关系是劳务关系；被聘用人员与人才派遣公司的关系是劳动关系，与用工单位的关系是有偿使用关系。
- 1、人才派遣是指在《劳动法》和其它相关法规的框架下，基于市场经济条件，派遣单位根据被派遣单位的需要，选择合适的人才，并与其签订劳动合同，将人才派遣到被派遣单位工作的一种新型用人机制。其特征是用人不养人，与被聘人才不存在隶属关系。
- 2、从劳动法律关系来看，"人才派遣"是一种新型的劳动关系，因为派遣单位与人才之间签订劳动合同而构成了事实上的劳动关系。派遣人员与被派遣单位签订聘用协议，约定在用工期间的具体工作内容、工作安排、劳动纪律等具体事项，双方系劳务关系。
- 3、从社会效果来看，"人才派遣"可以实现中高级人才资源共享，使这部分人才的潜能得到更大的发展空间，在一定程度上缓解供需矛盾；
- 4、从用工单位来看，节省了"高薪养才"的成本，实现了"不求所有，但求所用"的用人机制。相对传统的用人机制，人才派遣对个人而言，除了可较易获得弹性的工作时间、多样化的工作机会、丰富的工作体验，从而提高自身的能力外，更可以即此获得一份稳定的工作。
由人才派遣的定义可以看出：其基本特征是用人单位用人不养人，与被聘人才不存在隶属关系。由此，人才派遣表现出用人的灵活性、有效性和过渡性的特性。由于这种特性使得企事业单位在需要时能方便、及时地获得所需人才，而不必储备过多的人力资源；同时，通过专业化的人才派遣服务机制，能使企事业单位更好地专注其自生的业务发展，从而在多方面降低企事业单位的人力资源成本。
人才派遣因其派遣对象、形式、周期、人员来源、工作地等的不同，而划分为不同的派遣模式。根据派遣对象的不同可以划分为个人派遣和集体派遣两种派遣模式；根据派遣形式的不同可以划分为全程派遣、跟进派遣、转移派遣三种派遣模式；根据派遣周期的不同可以划分为长期派遣、短期派遣、项目派遣和特殊派遣四种派遣模式；根据派遣人员的来源不同可以划分为本地派遣和外工派遣两种派遣模式；根据派遣地点的不同可以划分为就地派遣、外地派遣和国外派遣三种派遣模式。
1、长期派遣：派遣时间在一年以上，适合于较稳定的岗位。由企业统一进行生产管理,其他事务均由派遣公司处理,并确保人员的稳定。
2、项目派遣：企事业单位为了一个生产或科研项目，阶段性采用的一种派遣模式。
3、转移派遣：（减员派遣、转挂派遣）：企业对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。承担所有雇主应承担的社会和法律责任。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时候的组织应变能力和人力资源的弹性。
4、试用派遣：这是一种新的派遣方式，用人单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用，其目的是使用人单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。
由于人才派遣的特性使然，并不是所有的员工都适合这种派遣机制。如企事业单位的核心员工（包括管理的、技术的）、需要相对稳定工作的员工等，尤其是掌握企事业单位技术核心机密的关键员工。而适合派遣机制的人才主要包括了三类人才：1、拥有的共同特征是寻求工作或工作重新定位，如新近踏入社会的学生、企事业单位转制分流人员、由于职业生涯设计的需要寻求多样化的工作机会的人才、希望增加历练的人才、老年人才、以及暂时失业的人才等。
同样地也不是所有的情况下企事业单位都适合这种派遣机制。一般地讲，1、当企事业单位招聘新员工，而又不愿冒人才风险；2、企事业单位因工作的突发性工作量大增，临时需增加员工；3、季节性用工；4、企事业单位因员工请假造成临时性岗位缺员；受编制、计划等政策限制的机关事业单位需要聘用新员工时；5、企事业单位，尤其是新近筹办的公司、办事处为了专注业务的发展，不想在人事管理上费力，免除不必要的人事纠纷，将所有的或大部分的人事工作委托人事专业机构来完成等。
1、达州人力资源派遣立体供应优势
- 1、现场招聘资源：集团自身3个成熟现场招聘场地，每日求职人数合1千人次以上；另和沿海城市及周边地区40多家人才市场建立了良好的合作关系，日供应量多达400人；
- 2、内地渠道资源：集团在省内设有下属的招聘网点和办事处，与内地19个省市的3000多个学校和劳动人事单位建立了长期合作关系，真正实现"一地受理，全国联动"的服务，可根据企业的需要及时地招聘所需员工。
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4、派遣合作基本流程
- 1、派遣公司与用工单位签订人才派遣协议；
- 2、用工单位提供岗位需求信息；
- 3、派遣公司组织发布信息，推介职位，招募人才；
- 4、派遣公司与被派遣人员签订聘用合同或劳动合同，并组织被派遣人员岗前培训；
- 5、被派遣人员上岗就业；
- 6、派遣公司为被派遣人员办理各类社会保险，发放工资，进行跟踪管理和培训，提供相关人事代理、人事劳动法律法规咨询等服务；
- 7、合同期满或中止合同，解除派遣公司与用工单位的劳务关系、派遣公司与被派遣人员的劳动关系。
方案一：将学生专业，人数，年龄段，籍贯汇总发送邮箱，有专人电话联系根据学校要求安排在专业对口的企业进行就业、实习或寒、暑假工；方案二：直接电话联系，根据学校要求安排学生就业、实习或寒、暑假工。
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